ট্র্যাজেডি-হিট মিস্ত্রিদের $29 বিলিয়ন টাটাসের সাথে তিক্ত দ্বন্দ্বে আটকে আছে

মিস্ত্রি এবং টাটারা প্রায় এক শতাব্দীর কাছাকাছি ছিল তাদের বাদ পড়ার আগে।

শাপুর মিস্ত্রির জন্য এটি একটি যন্ত্রণাদায়ক বছর ছিল। তিন মাসের ব্যবধানে তার বাবা এবং ছোট ভাইকে হারানোর পর, বিশ্বের অন্যতম ধনী গোষ্ঠীর বংশধর এখন একটি বড় ব্যবসায়িক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি।

পাঁচ প্রজন্ম এবং 157 বছর ধরে, মিস্ত্রীরা এশিয়া জুড়ে প্রাসাদ, কারখানা এবং স্টেডিয়াম নির্মাণের জন্য দায়ী একটি সাম্রাজ্য গড়ে তুলেছে। কিন্তু ব্লুমবার্গ বিলিয়নেয়ার্স ইনডেক্স দ্বারা আনুমানিক 29 বিলিয়ন ডলারের পারিবারিক ভাগ্য, ভারতের বৃহত্তম সংস্থা, টাটা গ্রুপের সাথে একটি প্রচণ্ড বিবাদে প্রায় 90% আটকে আছে।

এখন মিঃ মিস্ত্রী, 57, কে কীভাবে সেই বিরোধের সমাধান করতে হবে এবং একটি দুর্বল অর্থনীতি এবং ক্রমবর্ধমান সুদের হার হিসাবে নগদ মুক্ত করতে হবে তা খুঁজে বের করতে হবে তার শাপুরজি পালোনজি গ্রুপ, যেটি মহামারী চলাকালীন কয়েক বছরের আর্থিক চাপ থেকে উঠে এসেছিল। তিনি আইনজীবী এবং পরামর্শদাতাদের সাথে দেখা করেছেন, আলোচনার সাথে পরিচিত ব্যক্তিরা ড. তারা, পরিবারের বন্ধুদের সাথে, সময় সঠিক হলে মধ্যস্থতা করার প্রস্তাব দিয়েছে, তারা যোগ করেছে, গোপন তথ্য নিয়ে আলোচনা করে চিহ্নিত না হওয়ার অনুরোধ জানিয়েছে।

মিস্ত্রি এবং টাটাস – যারা উভয়ই পারসি জরথুষ্ট্রীয় সম্প্রদায়ের অন্তর্গত – তারা বাদ পড়ার আগে প্রায় এক শতাব্দী ধরে কাছাকাছি ছিল।

মিস্ত্রির সম্পদের অধিকাংশই টাটা সন্স প্রাইভেট লিমিটেডের প্রায় 18% শেয়ার থেকে উদ্ভূত হয়েছে, যা জাগুয়ার ল্যান্ড রোভার সহ মার্ক ব্র্যান্ডের মালিক $128 বিলিয়ন জায়ান্টের প্রধান হোল্ডিং কোম্পানি। দুই পক্ষের মধ্যে খারাপ রক্তের অর্থ হল মিস্টার মিস্ত্রি সেই হোল্ডিংগুলি বিক্রি করতে পারবেন না, এটিকে গ্রহের সবচেয়ে অপ্রতুল সৌভাগ্যের একটি করে তুলেছে।

“টাটা সন্স এবং শাপুরজি পালোনজি গ্রুপের মধ্যে বহু বছর ধরে চলে আসা বিরোধ ভারতীয় কোম্পানিগুলিকে অধিগ্রহণ, একীভূতকরণ এবং বিক্রয় সম্পর্কে নির্দিষ্ট ধারা তৈরি করার প্রয়োজনীয়তার উপর আবার জোর দিয়েছে,” বলেছেন কাভিল রামচন্দ্রন, থমাস শ্মিডিনি সেন্টার ফর ফ্যামিলি এন্টারপ্রাইজের একজন অধ্যাপক এবং সিনিয়র উপদেষ্টা। হায়দ্রাবাদের ইন্ডিয়ান স্কুল অফ বিজনেসের। তিনি যোগ করেছেন যে তিনি আশা করেন পার্সি সম্প্রদায়ের কিছু সিনিয়র সদস্যরা কোনও সময়ে দুই পরিবারের মধ্যে একটি মধ্যস্থতা প্রক্রিয়া শুরু করতে সহায়তা করবে।

শাপুর মিস্ত্রির প্রতিনিধিরা এই গল্পের জন্য মন্তব্য করতে রাজি হননি।

পালোনজি মিস্ত্রি, যিনি জুন মাসে মারা যান, জল, শক্তি এবং আর্থিক পরিষেবা সহ সেক্টরগুলিতে বিস্তৃত হওয়ার আগে 1865 সালে একটি নির্মাণ সংস্থা হিসাবে শুরু হওয়া এসপি গ্রুপকে নিয়ন্ত্রণ করেছিলেন। সমষ্টির সবচেয়ে আইকনিক কাঠামোর মধ্যে রয়েছে ভারতীয় রিজার্ভ ব্যাঙ্ক ভবন এবং মুম্বাইয়ের তাজমহল প্যালেস হোটেলের টাওয়ার শাখা।

বহু শতাব্দী আগে ইরানে ধর্মীয় নিপীড়ন থেকে পালিয়ে আসা সাধারণ ব্যবসায়িক স্বার্থ এবং তাদের ঘনিষ্ঠ সম্প্রদায়ের দ্বারা একত্রিত হয়ে, মিস্ত্রি এবং টাটারা 1927 সালে আর্থিক সম্পর্ক তৈরি করতে শুরু করে। এসপি গ্রুপ টাটা গ্রুপের কিছু অটোমোবাইল কারখানা এবং স্টিল মিল তৈরি করতে সাহায্য করেছে এবং মিস্ত্রি টাটা পরিবারের সদস্যদের কাছ থেকে শেয়ার কিনে এবং একটি রাইট ইস্যুর মাধ্যমে টাটা সন্সে তাদের অংশীদারিত্ব ক্রমবর্ধমানভাবে প্রসারিত করে, অবশেষে বর্তমান 18% হোল্ডিং সংগ্রহ করে।

2012 সালে শাপুর মিস্ত্রির এখন-মৃত ছোট ভাই সাইরাসকে টাটা সন্সের চেয়ারম্যান হিসেবে নির্বাচিত করা হলে, রতন টাটা, যিনি দুই দশকেরও বেশি সময় ধরে নেতৃত্বে ছিলেন তার উত্তরসূরি হিসেবে সেই সিম্বিওটিক সম্পর্কটি আরও বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হয়েছিল। সাইরাস আক্রমনাত্মকভাবে গ্রুপের ঋণ কমাতে চেয়েছিলেন, এই প্রক্রিয়ায় গ্রুপের পিতৃপুরুষের উত্তরাধিকারকে পূর্বাবস্থায় ফেরানোর হুমকি দিয়েছিলেন। এটি অবশেষে চার বছরেরও কম সময় পরে একটি বোর্ডরুম অভ্যুত্থানের দিকে পরিচালিত করে, যার ফলে সাইরাসের শক ক্ষমতাচ্যুত হয়।

তারপরে দুটি ব্যবসায়িক পরিবারের মধ্যে আদালতের লড়াই শুরু হয়েছিল যা শেষ পর্যন্ত টাটা গ্রুপ গত বছর জিতেছিল। ইতিমধ্যে, টাটা সন্স 2017 সালে একটি প্রাইভেট ফার্মে পরিণত হয়েছে, মিস্ত্রির অন্যান্য বিনিয়োগকারীদের কাছে তার শেয়ার বিক্রি করার ক্ষমতা সীমাবদ্ধ করে।

টাইমিং খারাপ হতে পারে না. 2020 সালে, ভারতের কঠিন কোভিড লকডাউনগুলি একটি বিশাল অর্থনৈতিক বিঘ্ন সৃষ্টি করেছিল যা এসপি গ্রুপের অংশ সহ অনেক কোম্পানিতে নগদ সঙ্কট তৈরি করেছিল। দলটি পরিপক্ক ঋণ পরিশোধের জন্য তার টাটা সন্সের কিছু অংশ বন্ধক রাখার চেষ্টা করেছিল, কিন্তু দেশের শীর্ষ আদালত এটি করতে বাধা দেয়। টাটা সন্স এটি কেনার প্রস্তাব দিয়েছিল কিন্তু দুই পক্ষই মূল্যায়নে একমত হতে পারেনি, যার ফলে অচলাবস্থা দেখা দিয়েছে। মিস্ত্রিদের তখন ঋণদাতাদের কাছ থেকে সম্পদ বিক্রয় এবং বন্ড পরিশোধের ছুটির অবলম্বন করতে হয়েছিল খেলাপি বন্ধ করার জন্য।

সিঙ্গাপুর ম্যানেজমেন্ট ইউনিভার্সিটির লি কং চিয়ান বিজনেস স্কুলের অধ্যাপক এবং টাটা সন্সের সাবেক একজন সিনিয়র এক্সিকিউটিভ নির্মাল্য কুমার বলেন, “আপনি যদি শাপুরকে যুক্তিসঙ্গত হতে বলেন এবং এটি নিষ্পত্তি করতে বলেন, তাহলে তিনি তা মিটিয়ে দেবেন।” কিন্তু দুই কোম্পানির মধ্যে যেকোন রেজোলিউশনের জন্য টাটা গ্রুপকে আপস করতে হবে, তিনি যোগ করেছেন।

লন্ডনে অর্থনীতি অধ্যয়ন করার পর, শাপুর মিস্ত্রি 1992 সালে পারিবারিক ব্যবসায় যোগ দেন, দুই দশক পরে তার বাবার কাছ থেকে চেয়ারম্যানের দায়িত্ব নেন। প্রধানত একজন নির্মাণ ঠিকাদার থেকে রিয়েল এস্টেটে গ্রুপের ফোকাস ফিরিয়ে আনার জন্য তাকে কৃতিত্ব দেওয়া হয়। শাপুরের ছেলে প্যালন এবং মেয়ে তানিয়া 2019 সালে পারিবারিক ব্যবসায় যোগ দেন।

54 বছর বয়সে সেপ্টেম্বরে একটি গাড়ি দুর্ঘটনায় মারা যাওয়ার সময় সাইরাস পরিবারের বিনিয়োগ কোম্পানির পরিচালনা করছিলেন। যখন তার বিধবা স্ত্রী এবং দুই ছেলে তার সম্পদের উত্তরাধিকারী হয়ে দাঁড়ায়, উত্তরাধিকার ব্যবস্থা ঘোষণা করা হয়নি।

পালোনজি মিস্ত্রিও দুই কন্যা, লায়লা এবং আলুকে রেখে গেছেন, যদিও পরিবার উত্তরাধিকারের কোনো সম্ভাব্য অংশীদারিত্ব প্রকাশ করেনি। পরেরটি রতনের সৎ ভাই নোয়েল টাটাকে বিয়ে করেন, যিনি এখন টাটা সন্সের চেয়ারম্যান এমেরিটাস।

এসপি গ্রুপ ঋণদাতাদের $1.5 বিলিয়ন পরিশোধ করেছে এবং এই বছরের শুরুতে একটি ঋণ পুনরুদ্ধার প্রোগ্রাম থেকে বেরিয়ে গেছে, এটি তার অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের একটি বড় মাইলফলক চিহ্নিত করেছে। কিন্তু ক্রমবর্ধমান সুদের হার এবং বিশ্বব্যাপী মন্দার ঝুঁকি নতুন হুমকি সৃষ্টি করছে।

“মিস্ত্রি পরিবারের জন্য, একটি সমাধানের জন্য যেতে একটু সময় লাগবে,” মিঃ রামচন্দ্রন বলেছিলেন।

(শিরোনাম ব্যতীত, এই গল্পটি NDTV কর্মীদের দ্বারা সম্পাদনা করা হয়নি এবং একটি সিন্ডিকেটেড ফিড থেকে প্রকাশিত হয়েছে।)

দিনের বৈশিষ্ট্যযুক্ত ভিডিও

রাহুল গান্ধীর চেহারা কি একটি পোল ইস্যু হয়ে উঠেছে?

Supply hyperlink

Leave a Comment